淺析中國工程(cheng)機械行業發展(zhǎn)趨勢與特征
2025/12/09 來(lái)源： 作者：佚名 浏(liú)覽次數：631
淺析中(zhong)國工程機械行(hang)業發展趨勢與(yǔ)特征
我國工程(cheng)機械業通過若(ruò)幹年的發展，摸(mo)爬滾打中走出(chū)⭐了⚽一條🚶♀️自主發(fā)展的道路，并逐(zhú)漸發展壯大，在(zài)逐步占據㊙️國内(nei)市場份額💜的同(tóng)時，也以出色的(de)性價比優勢，開(kai)始在國際市場(chang)上嶄露頭腳，呈(chéng)現出較好的發(fa)展勢♻️頭。但是，仍(reng)然有一些因素(sù)影響着工程機(jī)械行業的發展(zhan)，在2009年這個起承(cheng)轉合的關鍵時(shi)刻，把握行業發(fa)展的趨勢特征(zhēng)，更有助☀️于實現(xian)整體的高速前(qian)進。總結我國工(gōng)程機械行業的(de)💁發展趨勢，主要(yào)有以下五方面(mian)的特征。
發展的(de)外部環境存在(zai)
過去二十幾年(nián)中國FAI的年均增(zēng)速是20%，在此帶動(dòng)下，過去㊙️十年，工(gōng)程機械行業的(de)年均增速達到(dào)17%.
工程機械行業(yè)的崛起，離不開(kai)國内固定資産(chǎn)投資高🈚速㊙️增長(zhǎng)所帶來的機遇(yù)。在固定資産投(tou)資的拉動🧡下，工(gōng)程機械需求維(wéi)持了較快的增(zeng)速。工業化和城(cheng)市化的必然結(jie)果是帶動固定(dìng)資産投資快速(su)增長，未來十年(nián)中國的固😄定資(zi)産投資可以維(wei)持20%年均增🏃🏻速，這(zhe)段時間仍是工(gōng)程機械的黃金(jīn)發🐅展期，國内巨(ju)🍉大的市場給工(gong)程機械行業提(ti)供極佳的外部(bù)環境。1975年，美國地(di)理學家諾瑟姆(mǔ)通過對各個國(guo)家城市人口占(zhan)♈總人口比重的(de)變化研究發現(xian)，城市化進程全(quan)過程呈一條S型(xing)🌈曲線根據曆史(shǐ)經驗和基本規(guī)律，在人均GDP8000美元(yuan)和城市化率70%之(zhī)前，固定資産🔴投(tou)資都處于高速(sù)增長🌏期中國目(mu)前人均GDP和城市(shì)化率大約是2700美(mei)元和45%，如果維持(chí)GDP年均9%的速度增(zēng)長，要實現人均(jun1)GDP8000美元和城市化(huà)率70%還🏃♂️需要12年時(shi)間。
國際化是必(bi)由之路
中國工(gong)程機械占全球(qiu)市場的15%，這些受(shou)益于質量的提(ti)升和相💯對優越(yuè)的性價比；未來(lái)市場空間很大(dà)，需要注重海外(wài)和本土🌂兩個🤟市(shì)場的均衡發展(zhan)，這是抵禦經濟(jì)風險的有力措(cuò)施。
全球工程機(ji)械市場大概有(you)1800億美元，中國占(zhàn)有15%左右🏃🏻♂️的市場(chǎng)份額，對于中國(guo)的工程機械企(qǐ)業來說，未來的(de)市場空間很大(da)；卡特彼勒的經(jīng)驗告訴我們：海(hǎi)外市場與本土(tu)市場的均衡發(fa)展有助于其抵(di)禦單一市場經(jīng)濟🧑🏽🤝🧑🏻波動對産品(pin)銷售的影響，在(zài)美國1929-1932年和1974-1975年♋的(de)兩次經濟衰退(tui)中，正是海外市(shì)場業務幫助其(qi)抵㊙️禦住了風險(xiǎn)。
中國企業生産(chǎn)的工程機械與(yu)國外産品相比(bi)具有明顯♋的價(jia)格優勢，中國産(chǎn)品價格僅僅是(shì)國外價格的60%左(zuo)右，在國内💰企業(ye)👨❤️👨出口渠道打通(tōng)之後，中國産品(pǐn)顯現出很強的(de)🔞國際競争力。
但(dan)是中國工程機(jī)械表現出結構(gou)的不平衡狀态(tài)，很多類産🈲品📧，如(ru)挖掘機、小型工(gōng)程機械等在國(guó)際市場占有份(fen)額較低，而一些(xie)産品又是全球(qiu)制造大國，未來(lai)工程🔞機械企業(yè)的産🔴品結構有(yǒu)待調整。
産品多(duō)元化整合是強(qiáng)大之本
多元化(hua)可以在經營成(cheng)本、風險控制、規(gui)模和範圍經🌂濟(ji)、協同💯效應🔴、發揮(huī)品牌影響力等(deng)方面獲得優勢(shì)。
1）市場需求的多(duō)樣化和不确定(dìng)性。
由于工程機(ji)械市場需求的(de)多樣性和不确(que)定性，使㊙️得工程(chéng)機械企業經營(ying)單一産品會使(shǐ)企業面臨較大(dà)的⭐經營㊙️風險✉️從(cong)事産品多元化(hua)經營，可以增加(jia)經✊營業務的品(pin)種和類别，在國(guo)家宏觀經濟環(huan)境、市場和生産(chǎn)技❓術發生變化(huà)時，最大限度滿(mǎn)足❤️工程機械市(shi)場需求，從而分(fen)散經營風險，保(bao)持企業穩定發(fā)展。
2）發揮企業能(neng)力優勢，獲得規(guī)模經濟和範圍(wéi)經濟。
規模經濟(ji)是企業平均成(chéng)本随産品數量(liang)的增加而下☂️降(jiàng)，範圍經濟是同(tóng)時生産或銷售(shòu)多種産品經營(yíng)成本會低于單(dan)獨生産或❗銷售(shou)同樣數量單一(yī)産品的成本🔅。企(qi)業在長期的發(fa)展過程中，由于(yú)各生産環節的(de)不平衡，一般會(hui)累積一定的剩(sheng)餘資源，多元化(hua)♌可以充分利用(yong)剩餘資源，讓公(gong)司的核心能力(lì)，如技術開發能(neng)力、先進的生産(chan)制造能力、産品(pin)營銷網絡和品(pǐn)牌的優勢得到(dào)充分發揮。
3）加大(da)行業進入門檻(kǎn)，增強對市場的(de)控制力。
針對客(kè)戶的不同需求(qiú)，制定綜合解決(jué)方案，為客戶提(ti)供便利的同時(shi)，也發揮了橫向(xiang)一體化的規模(mo)優勢，讓多種産(chǎn)品共享🙇🏻無形資(zi)産，擴大企業知(zhī)名度，從而對行(hang)業的新進入者(zhe)形成壁壘，減輕(qīng)競争壓力，獲得(dé)較大的利潤空(kōng)間；通過多元化(hua)經營，特♋别是橫(heng)向和縱向的并(bìng)購，可以減少競(jing)争對手，增加市(shi)場份額，提高市(shì)場的🐅壟斷性，使(shi)企業獲得協同(tong)效應。
卡特彼勒(le)的多元化是其(qi)長盛不衰的動(dòng)力。卡特彼勒工(gōng)程㊙️機械設備産(chǎn)品已涵蓋大多(duo)數主力品種。路(lù)面機械、鏟💜土運(yun)⛷️輸機械、起重機(jī)、土木橋涵工程(chéng)機械、發動機等(deng)均是其主要💘銷(xiāo)售産品，其産品(pin)線寬度及🐅單一(yī)産品銷售收入(rù)和規模遠大于(yú)日本小松、美國(guo)特雷克斯等國(guó)際競争對手和(hé)我國國❤️内企業(yè)。卡特彼勒憑借(jie)其完善的産品(pǐn)線在終端用戶(hu)中建🏃🏻♂️立起了較(jiào)為分散和多樣(yàng)化的🛀客戶結構(gou)😍，避免了單一市(shi)場過大的風險(xiǎn)，也充分發揮了(le)其品牌效應、市(shi)場控制力和協(xie)同效應。
産業鍊(lian)上下遊整合是(shi)大勢所趨
對産(chan)業鍊上下遊的(de)整合，上遊将着(zhe)重構建技術研(yan)發平✂️台，突破液(ye)壓元件的國産(chan)化問題，争取完(wan)成液💜壓泵、馬達(da)、液壓閥、液壓油(yóu)💯缸的産業化，下(xià)遊可以整合配(pèi)件✨銷售和海内(nei)外🏒的代理銷售(shòu)體系，加大公司(sī)銷售網絡的全(quan)球布局。
關鍵零(líng)部件的控制能(néng)力成為未來競(jing)争的一項重要(yào)🌈砝👈碼。
安徽合力(lì)集團收購寶雞(jī)合力叉車廠、安(ān)徽叉車集團公(gōng)司蚌埠液力機(jī)械廠和安徽叉(chā)車集團公司安(an)慶車橋廠等同(tóng)類公司和叉車(che)零部件企業；柳(liu)工收購柳州柳(liǔ)工機械附件制(zhi)造有㊙️限公司、柳(liǔ)州工程機械福(fu)利廠，推動零部(bù)件業務同步快(kuai)速發展，以提高(gāo)公司整體核心(xin)競争力，同時延(yan)伸産業鍊打造(zào)北部工程機械(xiè)基地。
技術提升(sheng)是卓越之道
保(bao)持技術創新和(he)提升，持續地投(tou)入大量研發費(fèi)用，維持産品設(shè)計開發，形成良(liáng)好的循環機制(zhì)是卡特⛱️彼勒等(děng)國際工程機🤞械(xie)巨頭得以保持(chi)持續進步的源(yuán)動力。
2006年卡特彼(bi)勒研發費用達(da)到創紀錄的13.47億(yì)美元，研發費用(yong)開支占銷售收(shōu)入的比例為3.24%.即(jí)便在經濟蕭條(tiao)時期，卡特彼勒(lè)仍然重視科研(yán)項目，繼續推出(chū)新産👌品。1931年，卡特(tè)彼勒推出了♍革(gé)命性的60型柴💚油(yóu)機，可将當時的(de)燃料費大幅減(jian)低，為當時🔴萎靡(mi)不振的拖拉機(jī)🔞市場打開了♍一(yī)條生路。正是公(gōng)司的研發體系(xi)幫助卡特彼勒(le)渡過經濟危機(ji)的考驗，使其能(néng)夠挺立于世界(jie)工程機械之巅(diān)。同樣，2007年柳工用(yòng)💰于技術創新與(yǔ)技🛀🏻術改造的費(fèi)用為30548.27萬元，占營(ying)業收入👈的🈲4.02%.
在工(gōng)程機場行業，國(guo)内外的差距集(jí)中反映在基礎(chǔ)部件🈲技🏃♂️術水平(píng)方面。因此，振興(xìng)工程機械行業(yè)發展，就應該把(ba)立足點放🙇♀️在提(ti)升基礎部件技(ji)術水平方面來(lai)，加大技術🏃🏻♂️創新(xin)力度，并輔☎️以政(zhèng)策😍性支持，這樣(yang)才能從根本上(shang)提升技術水平(ping)，實現行業發展(zhǎn)。
